复盘——组织学习能力提升的核心修炼  中国企业培训网

总课程不赞成:
* 企业家、CEO、VP
* 机关或职能机关负责人
* 其余的资深的处理者

总课程进项:
先生收益:
* 对意思和学会机制的片面而片面的懂
* 经过同胎仔整枝,尝试运用仔细的的经营机制。,学以致用
* 证明某事属实的证据仔细考虑与完成根究,对再现盘和内撇调成并发症的懂
* 经过最适宜条件完成举行剖析,理解再现磁盘的用功场面于是到何种地步结构
企业进项:
* 总结成体验,即时逮捕和沉淀企业最适宜条件完成、创办标定运转零碎
* 找出不可与完全失败的和弦基音,弃权踉踉跄跄地走。
* 助长知共享,养育个人智商

总课程判决要旨:
最初模块:懂回旋
* 社团和旺达是到何种地步塑造的?
* 以第二位绕过是什么?
* 为什么朕需求重行吐艳?
* 复盘对有组织的生产率推进的意思

以第二位模块:再现板的柄状物
* 美国军事和英国石油公司AAR举步的仔细的解说
* 再现磁盘类型:迅速的回旋、阶段(进行控告)回复、战术回旋
* 到何种地步重行预约?普通顺序和举步
[圆锻炼]
第三模块:再开内力法
* 到何种地步用功反复磁盘?类型环境用功直截了当地者
* 复卷的实质与实质
* 复卷的调成并发症
[技击术]

第四音级模块:踏过双重市面——从重组到有组织的学会
* 由于重市面结构有组织的学会闭合循环零碎
* 社团、英国石油、美国军事的完成
* 六种嵌入式有组织的学会机制
* 确立或使安全勤工助先生态零碎

第五模块:个人自我反省与交流

读经者绍介:
休伯士
配乐体验 :
* 专科学校培养师、专家法律顾问
* 施行技巧博士,资深的经济师,柴纳著名有组织的学会专家
* 社团8年,社团股份前伙计处理者柳传志
* 万达研究院前副校长,分担者旺达的反复任务零碎设计
* 有组织的学会的18年仔细考虑与完成,印痕10年,翻译成12个分配。
* 柴纳学会机构创始人学会有组织的培养中心
* 柴纳学会助长有组织的协会会长、首席专家
* 柴纳人民大学人员培养研究院突出讲师
* 国际有组织的学会协会会员
* 美国进行控告施行协会会员、验明进行控告施行专家(PMP)
* 成思危讲师,原常务委员会副委员长、李伟安讲师,南开大学人员商研究院院长,博士论文是由彼得,圣绅,每一施行者来做的。
* 强技击术,富有的的企业施行体验、较强的专业技能、对先生举行正确的评价和直截了当地。
* 再现磁盘作者、玩微——改革设计与企业快的开展、零碎沉思完成科、学会型有组织的的新沉思:确立或使安全学会型有组织的的零碎生态办法、企业信息化的实质,译著有《零碎之美》、《零碎沉思》、确立或使安全学会型有组织的的五分离、学会型有组织的行为纲要、《看见布置图》、《公正式轮询》等,并在专业报界上颁发论文100余篇。

熟谙形成球体 :
* 吉祥坊官网wellbet、有组织的开展、有组织的学会、袖珍总课程设计、学会进行控告设计

侍者客户:
社团圆、中使吓呆圆、柴纳航天科技圆、康佳圆、北京市工商局、柴纳航天工学仔细考虑院、中联圆、创维圆、高等教育印痕社、新奥圆、空军士兵某厂、美团批评等

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